アイデアを
事業計画に変える6か月。
MBAのフレームワークを活用し、課題・顧客・市場・競合・収益モデルを整理。6か月で、実行できる事業計画まで仕上げます。
最終回のDemo Dayで事業案を発表します。事業化を希望するテーマは、BUSINESS BUILDを通じてMVP開発や市場検証へ進むことができます。
こんな方に向いています。
事業化に必要な要素を
3つのフェーズで整理する。
機会発見、ビジネスモデル、計画とピッチ。3つのフェーズを順に進み、最終回のDemo Dayで事業案を発表します。
答えを出すべき問いを定め、顧客課題を掘り下げ、市場を確認します。ここが曖昧なまま進むと、後の工程で手戻りが発生します。
事業化に必要な要素を
3つのフェーズで整理する。
機会発見、ビジネスモデル、計画とピッチ。3つのフェーズを順に進み、最終回のDemo Dayで事業案を発表します。
いくらで売れるか、どう届けるか、誰が運営するか。事業として成立する構造をつくります。
事業化に必要な要素を
3つのフェーズで整理する。
機会発見、ビジネスモデル、計画とピッチ。3つのフェーズを順に進み、最終回のDemo Dayで事業案を発表します。
数字で語り、投資家の視点で構造化し、伝わる形に仕上げます。最終回はDemo Dayでの発表です。
最後は有識者の前で
事業を発表する。
Demo Dayは各タームの最終回です。投資家、事業会社、技術の3つの視点を持つコメンテーター3名から事業案へのフィードバックを受け、次のアクションを明確にします。
伴走する専門家。
個別相談はオンラインをベースに、必要に応じて対面で行います。
単なる発表会ではなく
企業・人・事業がつながる場へ。
Demo Dayとは別に、年間4回のPitch Eventを開催します。企業・投資家・専門家との接点となる場で、希望や目的に応じてご参加いただけます。
2つの参加枠。
参加費は開催期・ご参加形態により個別にご案内します。法人枠は1名単価ではなく、自社の新規事業テーマを6か月で事業計画にするプロジェクトとしてもご導入いただけます。
プログラムを相談する。
アイデアが固まっていなくても構いません。ご相談後、15〜30分の面談でテーマの方向性を確認し、個人枠と法人枠のどちらが適しているかをご提案します。